4 Berichterstattung nach GRI (GRI-Index)

Erklärung zur Verwendung	Die SZKB hat die in diesem GRI-Inhaltsindex zitierten Informationen für den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2024 gemäss dem GRI-Standards erstellt.
Verwendeter Standard	GRI 1 Foundation 2021
Verwendeter Branchen-Standard	Keiner, da der Bankenstandard noch nicht verfügbar ist.
Genereller Hinweis	Es erfolgt prinzipiell keine Offenlegung nach Regionen, da die SZKB lediglich im Kanton Schwyz tätig ist.

GRI-Standard/ andere Quelle	Offenlegung	Ort der Offenlegung	Offenlegung/Auslassung
Die Organisation und die Prinzipien der Berichterstattung
GRI 2: General Disclosures 2021	2–1 Organisatorische Angaben	1.1 Unternehmensprofil Geschäftsbericht	Die Organisation besteht aus folgenden Organen: Bankrat (Oberleitungsorgan), Geschäftsleitung und Revisionsstelle (interne Revision).
	2–2 Unternehmenseinheiten, die in die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation einbezogen wurden	Geschäftsbericht	Die Unternehmen, an denen die SZKB eine dauernde direkte oder indirekte wesentliche Beteiligung hält, sind im Geschäftsbericht aufgeführt. Der Nachhaltigkeitsbericht der SZKB enthält keine Informationen über diese Unternehmen.
	2–3 Berichtszeitraum, Häufigkeit und Kontaktstelle	1.2 Berichterstattung mit Nachhaltigkeitsfokus 1.3 Kontaktstelle
	2–4 Neudarstellung von Informationen		Es gibt keine Änderungen aufgrund organisatorischer Anpassungen (Akquisition von Unternehmen, Änderungen der juristischen Struktur, Outsourcing). Alle Zielsetzungen zu Klimabelangen werden im Kapitel 5 Klimabericht offengelegt. Es gab kein Wechsel der Messmethode oder von Ähnlichem, lediglich Weiterentwicklungen von bestehenden Methoden und Prozessen. Dies hat im Bereich der finanzierten Emissionen zu einem Restatement der Vorjahreszahlen geführt.
	2–5 Externe Prüfung	1.2 Berichterstattung mit Nachhaltigkeitsfokus	Es fand keine externe Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts statt.
Governance
GRI 2: General Disclosures 2021	2–6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen	1.1 Unternehmensprofil Geschäftsbericht	Die SZKB bietet insbesondere folgende Dienstleitungen an: • Hypothekarkredite • Firmenkredite • Lombardkredite • Anlageberatung • Vermögensverwaltung • Vorsorgeberatung • Kontoführung • Zahlungsverkehr
	2–9 Führungsstruktur und Zusammensetzung	Geschäftsbericht 1.4 Verankerung der Nachhaltigkeit in der Organisation
	2–10 Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan	Geschäftsbericht
	2–11 Vorsitz des höchsten Kontrollorgans	Geschäftsbericht
	2–12 Rolle des höchsten Leitungsorgans bei der Aufsicht über das Management der Auswirkungen	Geschäftsbericht 1.4 Verankerung der Nachhaltigkeit in der Organisation
	2–13 Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen	1.4 Verankerung der Nachhaltigkeit in der Organisation
	2–14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung	1.2 Berichterstattung mit Nachhaltigkeitsfokus 1.4 Verankerung der Nachhaltigkeit in der Organisation Geschäftsbericht
	2–15 Interessenkonflikte	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Umgang mit Interessenkonflikten
	2–16 Kommunikation von kritischen Anliegen	Geschäftsbericht
	2–17 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans	Geschäftsbericht
	2–18 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans		Der Bankrat führt jährlich eine Selbstevaluation durch.
	2–19 Vergütungspolitik	Geschäftsbericht 2.2.3 «Vergütung der obersten Gremien» 2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Vergütungsmodell»	Die Vergütung der Geschäftsleitung wird nur gesamthaft und nicht pro Person ausgewiesen.
	2–20 Verfahren zur Festlegung der Vergütung	Geschäftsbericht 2.2.3 «Vergütung der obersten Gremien» 2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Vergütungsmodell»
Strategie, Richtlinien und Praktiken
GRI 2: General Disclosures 2021	2–22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung	Geschäftsbericht Nachhaltigkeitsbericht, speziell Kapitel 1 Einordnung und Strategie der Nachhaltigkeit bei der SZKB
	2–23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die Nachhaltigkeitsambitionen und -zielsetzungen der SZKB» 2.2.2 «Diversität und Integration» 2.4.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 2.5.2 «Regulatorische Compliance» 2.5.3 «Gesundes Wachstum» 2.5.4 «Reputation» 5 Klimabericht
	2–24 Einbeziehung der Verpflichtungserklärungen zu Grundsätzen und Handlungsweisen	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 2.5.2 «Regulatorische Compliance» 5 Klimabericht	Die SZKB setzt unterschiedliche Strategien, Prozesse und Massnahmen um, um ihre Wirkungen auf Mensch, Gesellschaft und Umwelt kontinuierlich zu verbessern. Informationen dazu finden sich in den jeweiligen Beschreibungen der Managementansätze in den Kapiteln 2.1.1, 2.2.1, 2.3.1, 2.4.1, 2.5.1, 3.1, 4.1, 5.1.
	2–25 Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Diskriminierung verhindern und Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Whistleblowing	Die SZKB setzt unterschiedliche Strategien, Prozesse und Massnahmen um, um ihre Wirkungen auf Mensch, Gesellschaft und Umwelt kontinuierlich zu verbessern. Informationen dazu finden sich in den jeweiligen Beschreibungen der Managementansätze in den Kapiteln 2.1.1, 2.2.1, 2.3.1, 2.4.1, 2.5.1, 3.1, 4.1, 5.1. Im Berichtsjahr ging keine Meldung bei der Whistleblowing-Stelle ein.
	2–26 Verfahren für das Einholen von Beratung und das Vorbringen von Bedenken	2.1.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und massnahmen, Abschnitt Beschwerdemanagement und Kundenfeedback 2.1.2 «Kundenzufriedenheit», Abschnitt Beschwerden und Kundenfeedback systematisch bearbeiten 2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Diskriminierung verhindern 2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Whistleblowing
	2–27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen	2.5 Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gegenüber dem Finanzsektor
	2–28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen	2.3.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt, Mitgliedschaften
Stakeholder-Engagement
GRI 2: General Disclosures 2021	2–29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern Disclosures	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen»
Wesentliche Themen
GRI 3: Material Topics 2021	3–1 Verfahren zur Bestimmung der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen»
	3–2 Liste der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen»
Stossrichtung verantwortungsvolles Geschäftsverhalten
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gegenüber der Kundschaft
GRI 3: Material Topics 2021	3–3 Management der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen» 2.1.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen
416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016	416–1 Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien auf die Gesundheit und Sicherheit		Die SZKB stellt keine Produkte oder Dienstleistungen her, die Auswirkungen auf die Gesundheit und Sicherheit haben.
	416–2 Verstösse im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit		Die SZKB stellt keine Produkte oder Dienstleistungen her, die Auswirkungen auf die Gesundheit und Sicherheit haben. Entsprechend gab es im Berichtsjahr keine Verstösse.
GRI 417 Marketing und Kennzeichnung 2016	417–1 Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung		Für die SZKB nicht anwendbar.
	417–2 Verstösse im Zusammenhang mit Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung		Im Berichtsjahr gab es keine erheblichen Verstösse gegen Gesetze, Vorschriften oder freiwillige Verhaltensregeln im Zusammenhang mit Produkt- und Dienstleistungsinformationen.
	417–3 Verstösse im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation		Im Berichtjahr gab es keine erheblichen Verstösse gegen Gesetze, Vorschriften oder freiwillige Verhaltensregeln im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation.
GRI 418: Schutz der Kundendaten 2016	418–1 Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes und den Verlust von Kundendaten		Im Berichtsjahr fanden keine extern meldepflichtigen Vorfälle statt.
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gegenüber Mitarbeitenden
GRI 3: Material Topics 2021	3–3 Management der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die Nachhaltigkeitsambitionen und -zielsetzungen der SZKB», Abschnitt «Die wesentlichen Themen» 2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen	Alle im Homeoffice ausgeführten Arbeiten der Mitarbeitenden unterliegen den arbeitsrechtlichen Verträgen.
GRI 2: General Disclosures 2021	2–7 Angestellte Mitarbeitende	Anhang 2 Kennzahlen über die Mitarbeitenden	Bei der SZKB haben alle Mitarbeitenden aktuell entweder das männliche oder das weibliche Geschlecht. Es gibt keine Mitarbeitenden, welche erklärt haben, dass sie einem anderen oder keinem Geschlecht angehören. Während dem Berichtsjahr gab es keine wesentlichen Schwankungen bezüglich der Anzahl Mitarbeitenden.
	2–8 Beschäftigte, die nicht angestellt sind		Die SZKB beschäftigt keine Mitarbeitenden im Abrufverhältnis. Die SZKB arbeitet mit verschiedenen ausgewiesenen Fachpersonen im Auftragsverhältnis zusammen.
	2–21 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung	Geschäftsbericht 2.2.3 «Vergütung der obersten Gremien» 2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Vergütungsmodell»	Die Vergütung der Geschäftsleitung wird nur gesamthaft und nicht pro Person ausgewiesen.
	2–30 Tarifverträge		Die SZKB hat eigene Anstellungsbedingungen, die sich an der Schweizer Gesetzgebung, branchenüblichen Konditionen und den Unternehmenswerten der SZKB orientieren. Keine Mitarbeitenden der SZKB unterstehen einem Tarifvertrag.
GRI 401: Beschäftigung 2016	401–1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation	Anhang 2 Kennzahlen über die Mitarbeitenden
	401–2 Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmende oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden	2.2.2 «Diversität und Integration», Abschnitt Attraktive Anstellungsbedingungen erweitern	Alle betrieblichen Leistungen stehen allen SZKB-Mitarbeitenden (in allen Betriebsstätten) (teilzeitbereinigt) zur Verfügung.
	401–3 Elternzeit	2.2.2 «Diversität und Integration», Abschnitt Chancen- und Lohngleichheit sicherstellen	Die Kennzahl zu Mitarbeitenden, die Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaub bezogen haben, wird aufgrund nicht steuerbarer, zufälliger Faktoren ausgelassen.
GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis 2016	402–1 Mindestmitteilungsfrist für betriebliche Veränderungen		Die SZKB hat keine Mindestmitteilungsfristen (ausser bei vertraglichen Änderungen, bei denen die gesetzlichen Fristen eingehalten werden).
GRI 403: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018	403–1 Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
	403–2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
	Angabe 403–3 Arbeitsmedizinische Dienste	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
	Angabe 403–4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
	403–5 Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz	Es wird in regelmässigen abständen (ca. alle 2 Jahre) eine interne Kampagne zum betrieblichen Gesundheitsmanagement durchgeführt.
	403–6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeitenden	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
	403–7 Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
	403–8 Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz abgedeckt sind		Es sind alle Mitarbeitenden (also 100%) abgedeckt.
	403–9 Arbeitsbedingte Verletzungen	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Anhang 2 Kennzahlen über die Mitarbeitenden	Das Verletzungs- und Erkrankungsrisiko im Finanzsektor ist im Vergleich zu anderen Branchen gering. Die ausgewiesenen Ausfalltage enthalten auch Unfälle ausserhalb des Arbeitsumfelds. Im Berichtsjahr kam es zu keinen arbeitsbedingten Todesfällen.
	403–10 Arbeitsbedingte Erkrankungen	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz	Die ausgewiesenen Ausfalltage enthalten alle krankheitsbedingten Ausfalltage, auch solche, die in keinem Zusammenhang mit der Arbeit stehen.
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016	404–1 Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und angestellte Personen	2.1.3 «Datenschutz/Kundendaten/ Privacy», Abschnitt «Mitarbeitersensibilisierung und -training durchführen» 2.2.2 «Diversität und Integration», Abschnitt «Aus- und Weiterbildung unterstützen» 2.5.2 «Regulatorische Compliance», Abschnitt Regulatorische Compliance	Die Anzahl Stunden für die Teilnahme an internen und externen Aus- und Weiterbildungsangeboten sind nicht verfügbar. Es werden regelmässig Compliance-Schulungen wie bspw. zum Marktverhalten oder Interessenkonflikte durchgeführt.
	Angabe 404–2 Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe	2.2.2 «Diversität und Integration», Abschnitt «Aus- und Weiterbildung unterstützen»
	Angabe 404–3 Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmässige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten	2.2.2 «Diversität und Integration», Abschnitt «People Days durchführen»	Alle Mitarbeitenden (ohne das Teilzeitreinigungspersonal) bekommen eine regelmässige Beurteilung.
GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016	405–1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten	Geschäftsbericht 2.2.2 «Diversität und Integration», Abschnitt «Chancen- und Lohngleichheit sicherstellen» Anhang 2 Kennzahlen über die Mitarbeitenden
	405–2 Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern	2.2.2 «Diversität und Integration», Abschnitt «Chancen- und Lohngleichheit sicherstellen»	Auf die Offenlegung der durchschnittlichen Bezahlung für Männer und Frauen innerhalb jeder Angestelltenkategorie (Level) wird verzichtet.
GRI 406: Nichtdiskriminierung 2016	406–1 Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemassnahmen	2.2.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt Diskriminierung verhindern	Im Berichtsjahr wurden keine Diskriminierungsvorfälle gemeldet.
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016	407–1 Betriebsstätten und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte		Die SZKB garantiert ihren Mitarbeitenden das allgemeine Recht auf Vereinigungsfreiheit. Sie haben das Recht, ohne vorherige Genehmigung durch die SZKB, Arbeitnehmerorganisationen ihrer Wahl zu bilden oder sich solchen anzuschliessen. Die SZKB diskriminiert keine Arbeitnehmenden aufgrund ihrer Mitgliedschaft in einer solchen Organisation oder ihrer Teilnahme an gewerkschaftlichen Aktivitäten.
Eigener Standard	Anzahl Streiks und Massenentlassungen		Im Berichtsjahr kam es zu keinen Streiks und keinen Massenentlassungen bei der SZKB.
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gegenüber dem lokalen Umfeld
GRI 3: Material Topics 2021	3–3 Management der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen» 2.3.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen
GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016	204–1 Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Nachhaltige und regionale Werbematerialien beschaffen»
GRI 408: Kinderarbeit 2016	408–1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Sorgfaltspflichten in der Lieferkette» 2.5.2 «Regulatorische Compliance», Abschnitt Prozesse zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten in der Lieferkette etablieren	Bei allen Betriebsstätten der SZKB und den direkten Lieferanten besteht kein erhebliches Risiko für Kinderarbeit.
GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016	409–1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Sorgfaltspflichten in der Lieferkette» 2.5.2 «Regulatorische Compliance», Abschnitt «Prozesse zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten in der Lieferkette etablieren»	Bei allen Betriebsstätten der SZKB und den direkten Lieferanten besteht kein erhebliches Risiko für Kinderarbeit.
GRI 410: Sicherheitspraktiken 2016	410–1 Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde		Kein Schulungsbedarf, da die SZKB kein Sicherheitspersonal, welches quasi-hoheitlich auftritt, beschäftigt.
GRI 411: Rechte Angabe 2016	411–1 Vorfälle, in denen die Rechte der indigenen Völker verletzt wurden		Die SZKB hat keine Kenntnisse über Vorfälle, in denen Rechte der indigenen Völker verletzt wurden.
GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016	413–1 Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen	2.3.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen
	413–2 Geschäftstätigkeiten mit erheblichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften	2.3.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 5 Klimabericht
Eigener Standard	Zugangsstellen in dünn besiedelten oder strukturschwachen Gebieten	2.1.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Zugang zu den SZKB-Dienstleistungen»
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gegenüber der Umwelt
GRI 3: Material Topics 2021	3–3 Management der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen» und «Die Nachhaltigkeitsambitionen und -zielsetzungen der SZKB» 2.4.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 5 Klimabericht Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen
GRI 301: Materialien 2016	301–1 Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	301–2 Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren» 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	301–3 Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren» 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
GRI 302: Energie 2016	302–1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation	5.5 Kennzahlen und Ziele Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	302–2 Energieverbrauch ausserhalb der Organisation	5 Klimabericht 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie» Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen
	302–3 Energieintensität	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie» 5 Klimabericht
	302–4 Verringerung des Energieverbrauchs	2.4.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 5 Klimabericht 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie» Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen
	302–5 Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen		Für die SZKB nicht anwendbar.
GRI 303: Wasser und Abwasser 2018	303–1 Wasser als gemeinsam genutzte Ressource	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren»
	303–2 Umgang mit den Auswirkungen der Wasserrückführung		Die SZKB führt 100% des Schmutzwassers Kläranlagen zu.
	303–3 Wasserentnahme	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»	Die SZKB bezieht das von ihr benötigte Wasser nur von offiziellen Wasserversorgern.
	303–4 Wasserrückführung	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren» 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	303–5 Wasserverbrauch	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren» 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
GRI 305: Emissionen 2016	305–1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1)	5.5 Kennzahlen und Ziele Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	305–2 Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)	5.5 Kennzahlen und Ziele Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	305–3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3)	5.5 Kennzahlen und Ziele Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	305–4 Intensität der THG-Emissionen	5.5 Kennzahlen und Ziele Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	305–5 Senkung der THG-Emissionen	5.5 Kennzahlen und Ziele Anhang 1 Offenlegung der methodischen Grundlagen 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	305–6 Emissionen Ozonabbauender Substanzen (ODS)	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verlust von Kältemittel vermeiden»
	305–7 Stickstoffoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen		Keine relevanten Emissionen.
GRI 306: Abfall 2020	306–1 Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren» 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	306–2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren» 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	306–3 Angefallener Abfall	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	306–4 Von Entsorgung umgeleiteter Abfall	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren» 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
	306–5 Zur Entsorgung weitergeleiteter Abfall	2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Verbrauch an Materialien (Papier, Wasser etc.) und Abfall reduzieren» 2.4.2 «Energieverbrauch und Effizienz (Treibhausgas-Emissionen)», Abschnitt «Kennzahlen zur Betriebsökologie»
GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016	308–1 Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Sorgfaltspflichten in der Lieferkette» 2.5.2 «Regulatorische Compliance», Abschnitt Prozesse zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten in der Lieferkette etablieren
	308–2 Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Massnahmen	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Sorgfaltspflichten in der Lieferkette» 2.5.2 «Regulatorische Compliance», Abschnitt «Prozesse zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten in der Lieferkette etablieren»
GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016	414–1 Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Sorgfaltspflichten in der Lieferkette» 2.5.2 «Regulatorische Compliance», Abschnitt «Prozesse zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten in der Lieferkette etablieren»
	414–2 Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Massnahmen	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Sorgfaltspflichten in der Lieferkette» 2.5.2 «Regulatorische Compliance», Abschnitt «Prozesse zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten in der Lieferkette etablieren»
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gegenüber dem Finanzsektor
GRI 3: Material Topics2021	3–3 Management der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen» und «Die Nachhaltigkeitsambitionen und -zielsetzungen der SZKB» 2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 5 Klimabericht
GRI 207: Steuern 2019	207–1 Steuerkonzept	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Verhinderung von Steuerhinterziehung»
	207–2 Tax Governance, Kontrolle und Risikomanagement		Der SZKB wurden im Berichtsjahr keine Bussgelder oder anderweitige nicht monetäre Sanktionen aufgrund der Nichteinhaltung von Gesetzen und/oder Vorschriften (generell, aber insbesondere auch nicht im sozialen oder wirtschaftlichen Bereich) auferlegt.
	207–3 Einbeziehung von Stakeholdern und Management von steuerlichen Bedenken		Die SZKB ist als eine selbständige Anstalt des kantonalen öffentlichen Rechts von direkten Gewinnund Kapitalsteuern auf Ebene Bund, Kanton und Gemeinden befreit.
	207–4 Länderbezogene Berichterstattung		Für die SZKB nicht relevant, da die SZKB nur in der Schweiz tätig ist.
Eigener Standard	Bestätigte Fälle mit unversteuerten Kundengeldern und ergriffene Massnahmen		Im Berichtsjahr mussten keine Meldungen oder Massnahmen betreffend unversteuerte Kundengelder ergriffen werden.
	Rechtsverfahren wegen Insiderhandel und Marktmanipulation		Im Berichtsjahr war die SZKB in kein Rechtsverfahren wegen Insiderhandel oder Marktmanipulation verwickelt.
	Meldungen an die Meldestelle für Geldwäscherei (MROS) im Bundesamt für Polizei (fedpol)		Der Meldestelle für Geldwäscherei (MROS) im Bundesamt für Polizei (fedpol) wurden im Berichtsjahr vereinzelte Fälle mit Verdacht auf Geldwäscherei im Sinne des Geldwäschereigesetzes gemeldet.
GRI 205: Korruptionsbekämpfung	205–1 Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 2.5.2 «Regulatorische Compliance»	Die intern und extern vorgegebenen Regelungen gelten für alle Bereiche und Filialen der SZKB.
	205–2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 2.5.2 «Regulatorische Compliance»	Die SZKB führt jährlich verpflichtende Compliance-Schulungen für alle Mitarbeitenden durch.
	205–3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Massnahmen	2.5.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen, Abschnitt «Sorgfaltspflichten in der Lieferkette» 2.5.2 «Regulatorische Compliance», Abschnitt «Prozesse zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten in der Lieferkette etablieren»	Für das Berichtsjahr 2024 hat die SZKB keine Hinweise auf mögliche Korruptionsfälle ihrer Mitarbeitenden erhalten. Es sind daher keine spezifischen Massnahmen nötig.
GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016	206–1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung		Im Berichtsjahr kam es zu keinem Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung.
GRI 415: Politische Einflussnahme 2016	415–1 Parteispenden		Die SZKB verzichtet auf eine politische Einflussnahme. Die SZKB hat Im Berichtsjahr CHF 2'500 als Beitrag zur Kantonsratspräsidentenfeier geleistet. Ansonsten bezahlte die SZKB im Berichtsjahr keine Beiträge an politische Parteien oder einzelne Politikerinnen oder Politiker. Die SZKB ist politisch und konfessionell neutral und bezieht keine politischen Positionen. Interessen der Kantonalbanken beziehungsweise des Finanzplatzes, wie zum Beispiel politische Vernehmlassungen oder Initiativen, werden über die Schweizerische Bankiervereinigung (SBVg) und den Verband Schweizerischer Kantonalbanken (VSKB) vertreten. Die SZKB ist Mitglied in beiden Organisationen.
Stossrichtung verantwortungsvolles Finanzieren
GRI 3: Material Topics 2021	3–3 Management der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen» und «Die Nachhaltigkeitsambitionen und -zielsetzungen der SZKB» 3.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 5 Klimabericht
Eigener Standard	Zusammensetzung des Kreditgeschäfts nach Region, Deckungsart und Branche	3.2 «Finanzierung einer nachhaltigen Immobilie», Abschnitt «Kreditportfolio nachhaltig entwickeln und dessen Qualität insgesamt steigern» 5 Klimabericht
	Kreditgeschäft mit speziellem gesellschaftlichem Nutzen	3.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 3.2 «Finanzierung einer nachhaltigen Immobilie», Abschnitt «Produkte für die energetische Sanierung anbieten und diese weiterentwickeln» 5 Klimabericht
Stossrichtung verantwortungsvolles Anlegen
GRI 3: Material Topics 2021	3–3 Management der wesentlichen Themen	1.5 Die Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB, Abschnitt «Die wesentlichen Themen» und «Die Nachhaltigkeitsambitionen und -zielsetzungen der SZKB» 4.1 Relevanz, Zielsetzung, Managementansatz und Massnahmen 5 Klimabericht
Eigener Standard	Anzahl der VV-Mandate mit Kundenpräferenzen «Bewusst», «Fokussiert» oder «Wirkungsvoll» am Total aller VV-Mandate	4.2 «Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen» 5 Klimabericht
	Anteil der SZKB Anlagefonds mit Ausrichtung auf Kundenpräferenz «Bewusst» oder «Fokussiert» am Total aller SZKB Anlagefonds (Volumen)	4.2 «Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen»
	Interaktion in Umwelt- und Sozialfragen mit Unternehmen, die in Portfolios der Institution gehalten werden	4.2 «Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen», Abschnitt «Aktionärsstimmrechte wahrnehmen»

3 Berichterstattung über nicht finanzielle Belange gemäss OR