2. Die SZKB
    1. Private
    2. Unternehmen
    3. Kontakte & Services
  3. Porträt
    1. Engagements
    2. Jobs & Karriere
    3. News & Medien
  4. Strategie
    1. Geschichte
    2. SZKB in Zahlen
    3. Organisation
    4. Markenversprechen
    5. Auszeichnungen

Seit Generationen.
Für Generationen.
Gemeinsam hier vor Ort.

Die SZKB-Strategie 2023 ff.

Wo wir unseren Fokus setzen

Ganzheitliche Beratung

Wir sind die Bank des Vertrauens für alle Menschen und Unternehmen im Kanton Schwyz. Wir agieren in Wirtschaftsräumen.

Wir bieten eine ganzheitliche Beratung und legen grössten Wert auf spürbare Kundennähe. Unsere Filialen sind ein wichtiger Begegnungsort.

Über alle Lebensphasen hinweg

Wir setzen unsere Entwicklung zur Anlage- und Vorsorgebank fort.

Wir bieten unseren Kundinnen und Kunden Angebote für alle Generationen über die verschiedenen Lebensphasen hinweg.

Nachhaltig für den Kanton Schwyz

Wir leisten einen Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung des Kantons Schwyz.

Als wichtige Arbeitgeberin in der Region machen wir unsere Organisation und Mitarbeitenden schlagkräftig für die Zukunft.

Über unsere Strategie 2023 ff.

Die Schwyzer Kantonalbank ist die Bank des Vertrauens für alle Menschen und Unternehmen im Kanton Schwyz. Unsere Beziehungen hier in Schwyz sind tief verwurzelt und wachsen immer weiter.  Wir denken in Generationen. Und das seit Generationen. So behalten wir das grosse Ganze im Blick.  Das soll auch in Zukunft so sein. Deswegen stehen unsere Kunden ihr ganzes Leben lang im Zentrum unseres Handelns. Ihnen bieten wir eine ganzheitliche Beratung und legen grössten Wert auf spürbare Kundennähe. Wir setzen unseren Weg fort, unserer Kundschaft neben Konto- und Zahlungslösungen sowie Finanzierungen auch bedürfnisgerechte Angebote für den systematischen Vermögensaufbau und die Vorsorge zu bieten.
Als führende Bank im Kanton für Privat- und Unternehmenskunden schaffen wir durch unser tägliches Handeln einen wichtigen Mehrwert für die Menschen hier, den wir stetig weiter ausbauen. Wir wollen für alle im Kanton Schwyz die Bank ihres Vertrauens sein. Darum steht im Kern unserer Strategie die Weiterentwicklung unserer Beratungsqualität mit einer ganzheitlichen und integrierten Beratungsphilosophie. Wo sinnvoll und möglich, treiben wir die datenbasierte Unterstützung unseres Vertriebs voran, abgestimmt auf die Bedürfnisse unserer Kundschaft und die zukünftigen technischen Anforderungen und Möglichkeiten. Im Kreditgeschäft bieten wir unseren Kunden ein attraktives Angebot, das sie über alle Lebensphasen und Generationen hinweg begleitet. Gleichzeitig erweitern wir unsere fundierte Vorsorge und Anlagekompetenz kontinuierlich. Neben unserem bestehenden Angebot von Ethikanlagen entwickeln wir auch auf der Finanzierungsseite nachhaltige Lösungen für unsere Kunden und leisten so einen Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung des Kantons Schwyz. Als wichtige Arbeitgeberin in der Region machen wir unsere Organisation und Mitarbeitenden schlagkräftig für die Zukunft, indem wir in unsere Arbeitswelt, die Arbeitsformen und in die Förderung der Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden investieren.
Die Strategie wurde in einem partizipativen Prozess frei von Hierarchien über alle Ebenen und Bereiche der SZKB gemeinsam entwickelt. Denn wir sind überzeugt, dass wir als vereintes Team die grössten Chancen erkennen und wahrnehmen können.

Die Leuchttürme unserer Strategie 

Die SZKB-Strategie 2023 ff. umfasst vierzehn strategische Initiativen entlang unserer Geschäftsbereiche - von der Beratung und Pflege von Kundenbeziehungen über konkrete Dienstleistungen wie Anlagelösungen bis hin zu Nachhaltigkeit und der Weiterentwicklung als Arbeitgeber. Vier dieser strategischen Initiativen bilden unsere Leuchttürme «Beratungsphilosophie», «Anlage- und Vorsorgebank», «Wohneigentumsfinanzierung über Generationen» und «Energetische Finanzierungen». Diese konzentrieren jene Themen, die wir verfolgen mit einem besonderen Beitrag für unsere Kunden und den Kanton.

Beratungsphilosophie
Die Initiative «Beratungsphilosophie 2023+» baut auf der bestehenden Beratungsphilosophie auf und schafft ein neues bankweites, ganzheitliches bedürfnis-, lebensphasen- sowie generationenorientiertes Beratungsverständnis. Ziel ist es, das Beratungserlebnis zu verbessern und effizienter und effektiver zu gestalten. Die Kundenberater werden mit zeitgemässen (digitalen) Hilfsmitteln für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Beratungsgespräche unterstützt und mit adäquaten Massnahmen in ihrer Beratungs-/Verkaufskompetenz gestärkt.
Anlage- und Vorsorgebank
Wir wollen in allen Kundensegmenten als «erste Anlagebank» wahrgenommen werden. Dazu soll ein umfassendes Programm mit verschiedenen Initiativen die Transformation zur Anlagebank effizient ermöglichen. Die Initiativen beinhalten die Positionierung und den Marktauftritt, den Ausbau der Anlagekompetenz im Vertrieb, die Professionalisierung des Investmentprozesses, das systematische Anlegen, die Flexibilisierung und Erweiterung des Angebots und einen Ausbau der After Sales Services.
Wohneigentumsfinanzierung über Generationen
Die Übergabe des Eigenheims in der Familie ist ein häufiger Wunsch, der Familien beim Prozess wie auch bei der Umsetzung vor Herausforderungen stellt. Durch eine gezielte Beratung unter Einbezug eines Netzwerkes begleiten wir unsere Kunden frühzeitig. Mit der Entwicklung einer Generationenhypothek begegnen wir Herausforderungen wie der kalkulatorischen Tragbarkeit aufgrund hoher Immobilienpreise. Ziel ist es, zur Partnerin für generationenübergreifende 
Eigenheimfinanzierung im Kanton Schwyz zu werden.
Energetische Finanzierungen

Mit nachhaltigen Finanzierungslösungen für Privatpersonen und KMU leisten wir einen wichtigen Beitrag für mehr Nachhaltigkeit bei unseren Kunden und werden von unseren Stakeholdern als zentrale und weitblickende Partnerin wahrgenommen.

– Immobilien: Mit tiefen finanziellen und administrativen Hürden erleichtern wir energetische Massnahmen. Das bestehende Angebot wird mit einer «Handschlag-Hypothek» erweitert.

– KMU: Wir begleiten Unternehmen bei der Transformation hin zu einem nachhaltigeren Geschäftsmodell. Insbesondere die Entwicklung und Finanzierung von kooperativen Sanierungs- und nachhaltigen Energieversorgungs-Organisationen möchten wir fördern.

Ich bin gerne für Sie da

Unser Mediensprecher steht für Auskünfte und Fragen zur Verfügung.

Daniel Slongo
Daniel Slongo
Marketing & Kommunikation